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       事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
       晚上七點(diǎn)，因生產(chǎn)需要，某車(chē)間全體員工加班，組長(cháng)安排雷師傅指導陳某等新員工示范操作沖床，準備讓其上崗操作，這臺設備需要兩人合力操作。雷師傅講完操作程序和注意事項并示范操作后，看著(zhù)陳某和盧某兩名新工配合作業(yè)操作十幾塊板料后，就離開(kāi)和另一名員工在旁邊80噸沖床上配合作業(yè)。
       過(guò)半小時(shí)，當陳某將左手伸入取沖孔落料，左手食指、中指、無(wú)名指和小指被突然下降的上模壓住，陳某大叫一聲，在旁邊沖床作業(yè)的雷某見(jiàn)狀立即跑上前去將該沖床調至點(diǎn)上狀態(tài)，讓陳某將左手拉出。發(fā)現左手的中指已從第二指節處壓斷，食指、無(wú)名指也只有皮肉相連。
       事故間接原因
       1、車(chē)間、班組違章指揮安排其獨立上崗操作
       陳某等人還是新員工，在沒(méi)有通過(guò)企業(yè)制定的安全培訓考核就上崗操作，這也屬于違反章程制度，根據規定，新員工在未取得操作資格的情況下，只能在師傅的帶領(lǐng)下做輔助的工作，不能單獨上機操作。車(chē)間、班組違章指揮安排其獨立上崗操作就是在違法規定。
       事故背景下，陳某等人于4月14日入廠(chǎng)，第二天便在其它沖壓設備上進(jìn)行過(guò)操作，但設備安全性較高所以未發(fā)生傷害事故。此次發(fā)生事故并不是偶然，一直違反規定操作，總有一天會(huì )發(fā)生事故，安全不當兒戲，在設備得不到安全保證的條件下安排生產(chǎn)，增加了事故發(fā)生的可能性。
       2、新工崗位培訓管理不規范
       陳某等人還只是剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，按規定其崗位培訓必須實(shí)行以老帶新的方法。組長(cháng)安排雷某作為陳某等人的師傅，負責他們的崗位培訓，但雷某本人也是一名剛進(jìn)廠(chǎng)兩個(gè)月的員工本身經(jīng)驗不足，不了解陳某等人的實(shí)際情況，僅僅操作幾遍就讓他們獨立上崗，這也是事故發(fā)生的一大漏洞。
       事故發(fā)生都不是偶然的，安全隱患處處存在，沒(méi)有解決隱患，問(wèn)題就一直存在，就做不到安全生產(chǎn)！